遇到不如意的事
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壞情緒可以獲得解脫
而且我超喜歡這句「永遠不要因為這個工作不好而辭職,一定要因為另一個工作更好而辭職。」
這句話說的太好了

感覺有股力量支撐我忍耐下去
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企業管理領域出現了個 新名詞:AQ(Adversity Quotient)

有一位老人,獨自住在家裡。他的兒女輪流回來照顧他。
後來覺得最好還是住到老人院去比較好,因為他的眼睛已經完全看不見了。
遷入老人院的那一天,服務員牽著他的手告訴他,房間的樣子,牆上的壁畫,
窗戶外面是一大片草地,還有水池,這位老人回答說,真的好美,我想我在這裡會很開心。
服務員看著他,一臉訝異的說,你什麼都看不見,你怎麼知道美不美呢?
講到這裡,你大概已經知道這故事想要說的是什麼了?
我們比那位老人的情況好多了。

我們每天早上起來的時候有沒有這麼振奮,這麼積極?
辦公室裡的事好像永遠都做不完。
煩惱的事不知道為什麼總是那麼多。
房子、車子、小孩的學業,今天的早飯該吃什麼 ,這些事從未間斷過,就待會兒出門,
從車子開出去到抵達停車場,至少會發三次火:
有人換車道沒打信號燈;某段路塞車因為有人在路邊並排停車;再有就是亂按喇叭。
到這裡,怪不得我們真的要做一選擇。
選擇今天我要找到美好的事,還是要專注於煩惱的事。
我們要選擇感恩、寬容,抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。
我們甚至可以在今天選擇關心他人,對他人感興趣的機會 ,而不要讓冷漠習慣性的在心頭。

30年前,我對當時的工作非常不滿,時常抱怨,也多次口頭叫嚷要辭職。
有一天一位其他部門的年長主管跟我說,永遠不要因為這個工作不好而辭職,一定要因為另一個工作更好而辭職。
這二句話 對我很重要。影響也很大。卅年後的今天,回想起來,他說的真的很有道理。
現在的公司制度不好,下一個工作機構的體制多半也有缺陷。
現在的公司不公平,誰能保證新的公司一切都很合理公道。
現在的公司有派系,天知道多少公司有同樣的權力鬥爭問題。
跟現在的主管處不好,新工作的主管就一定處得好嗎?

近來在企業管理領域出現了個新名詞:AQ( Adversity Quotient),明確地描繪出一個人的挫折忍受力。
AQ(逆境 商數 or患難商數)是我們在面對逆境時的處理能力。
根據AQ專家保羅‧史托 茲博士的研究,一個人AQ愈高,愈能以彈性面對逆境,積極樂觀,
接受困難的挑戰,發揮創意找出解決方案,因此能不屈不撓,愈挫愈勇,而終究表現卓越。
相反的 ,AQ低的人,則會感到沮喪、迷失,處處抱怨,逃避挑戰,缺乏創意,而往往半途而廢 、自暴自棄,終究一事無成。
AQ不但與我們的工作表現息息相關,更是一個人是否快樂的重要關鍵。
尤其在大環境不景氣的當下,不論是在職或待業,突發狀況的發生機率都會提高,因此練就一身回應逆境的好本領,就愈顯重要了。


 
 
  

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